«Продукты питания», #15-16, август 2004, cт.48-49.
Придать положительную динамику развитию бизнеса, получить возможность реализовать новый серьезный проект, сделать рывок в своем карьерном росте — об этом думают практически все здравомыслящие менеджеры. Для того, чтобы желания воплотить в действительность, нужно немало — знания, навыки и опыт.
Учиться, учиться и еще раз учиться...
На рынке труда все менеджеры и специалисты выступают как продавцы рабочей силы. Понятно, что каждому хочется получить за свой товар как можно больше. Чтобы получать - нужно вкладывать. Вкладывать в собственные знания, приобретать полезный опыт, заводить перспективные деловые контакты. Для многих предпринимателей и менеджеров постоянная забота о развитии собственной профессиональной квалификации — такой же естественный процесс, как и забота о собственном здоровье.
Это хорошо понимают владельцы и руководители предприятий, для которых уровень конкурентоспособности бизнеса (продукции, фирмы) напрямую зависит от уровня кадрового потенциала, а если точнее — умений и способностей сотрудников. Многие топ-менеджеры убедились, что чужие знания стоят дорого — неважно, идет ли речь о "покупке" классного специалиста или получении услуг консалтинговой структуры. Именно поэтому ведущие корпорации одной из приоритетных задач считают постоянное повышение квалификации персонала, максимальную адаптацию сотрудников к изменяющимся внешним условиям.
Это хорошо понимают и чиновники. Ведь практическое решение стратегических вопросов выхода национальной экономики на инновационную модель развития невозможно без кадров с новым уровнем мышления. Инновационные технологии (в производстве, продажах, менеджменте, маркетинге) могут внедрять только люди, обладающие современными знаниями.
Качество управления оказывает огромное влияние на все сферы жизни государства (и даже больше — всего общества). Поэтому по инициативе Президента Украины Кабинет Министров принял и активно внедряет Программу переподготовки управленческих кадров для сферы предпринимательства Украины, которая, рассчитана на период до 2007 года. Название программы — "Украинская инициатива".
Почему это привлекательно?
Весь процесс включает два этапа. На первом организуется переподготовка предпринимателей и менеджеров в области экономики, менеджмента, маркетинга, иностранного языка на базе девяти профильных университетов — лидеров в сфере национального экономического образования. Финансирование — из средств государственного бюджета. На втором этапе, который реализуется в кооперации с международными донорскими организациями, участники проходят стажировку на предприятиях родственных отраслей в странах ЕС. Это придает фундаментальным знаниям, полученным ранее при обучении в университете, выраженную практическую окраску. Кроме того, на этом этапе слушатели могут установить уникальные деловые контакты, договориться с зарубежными коллегами о совместных бизнес-проектах. Финансируется эта часть программы в основном за счет средств международных донорских организаций.
Но и это не все. Важным компонентом "Украинской инициативы" является так называемая "постпрограммная поддержка", осуществляемая через ассоциации выпускников программы.
Нетрудно заметить, что программа "Украинская инициатива" в равной степени учитывает интересы корпораций, предпринимателей, менеджеров и государства. Судите сами. Корпорации получают возможность осуществить безболезненную трансформацию собственных структур управления, создать необходимые условия для перехода к современным формам и методам менеджмента, установить новые деловые контакты. Менеджеры и специалисты приобретают современные знания на базе престижнейших учебных заведений (с последующим получением диплома), проходят целевые стажировки на ведущих европейских предприятиях, становятся членами профессиональных сообществ. Государство же получает дополнительную прослойку высококвалифицированных специалистов, способных решать самые сложные задачи переходного периода. Кроме того, создаются дополнительные условия для полноценной интеграции экономики нашей страны в мировое хозяйственное пространство. А это — ни много, ни мало — является весомым фактором дальнейшего стабильного экономического роста.
Результаты впечатляют
Программой "Украинская инициатива" воспользовались и топ-менеджеры, работающие в пищевой отрасли. К примеру, прошел переподготовку акционер харьковской сети ресторанов быстрого питания Александр ЛУЦЕНКО "Честно говоря, я не ожидал такого высокопрофессионального подхода к организации системы обучения, — говорит Александр Владимирович. — Моя стажировка проходила на предприятиях, расположенных в восточной Германии, это бывшая ГДР, и было интересно посмотреть - как лидеры рынка в свое время строили стратегию перехода "от социализма к капитализму". Выжили те, кто был готов к оправданному риску, кто сумел внедрить нестандартные технологии. Позитивных результатов мы, участники, получили много: ознакомились с организацией менеджмента и маркетинга, установили прочные деловые контакты, даже успели разработать систему плавной реорганизации управленческих структур своей компании (с учетом потребностей и возможностей разных служб). Эта программа позволяет к полученным на родине фундаментальным знаниям добавить новое видение и понимание, причем в разных плоскостях. Я очень доволен".
Недавно в представительстве общества IнBEнт состоялся семинар для участников программы "Украинская инициатива", которые прошли стажировку на фирмах Германии. Организаторы решили разузнать: какие изменения произошли в компаниях после того, как менеджеры прошли переподготовку? Результат стопроцентный: все отметили, что оптимизация систем управления привела к значительным положительным результатам.
"Украинская инициатива" — это еще и открытый проект, в рамках которого предоставляется шанс для самосовершенствования каждому предприятию, каждому менеджеру. И этим шансом надо воспользоваться!
